破除企业用工荒需善待劳动者

破除企业用工荒需善待劳动者

类别:人才 时间:2026-02-24 浏览:
面对新生代员工对工作环境和权益的更高要求,企业需调整用工模式,构建更友好的劳资关系,提升员工满意度。只有善待劳动者,才能有效应对用工荒,实现企业与员工的良性互动,推动可持续发展。

  今年7月以来,随着经济回升,珠三角长三角相继出现用工荒。浙江省温州市企业的招工需求突然猛增,温州市劳务市场上用工缺口接近10万人。而经努力调整和应对,受国际金融危机严重影响的珠三角地区加工出口企业状态改观, 广东东莞也出现了用工荒。(8月24日《新京报》)

  随着经济的回暖,不少企业订单突然增加,用工需求也持续增长,用工难再一次呈现在企业面前。尽管政府部门和企业联手出击,或上门招工,或提高薪水……使出浑身解术,却依旧难让企业招足员工。出现这一情况的另一个显著特点,就是现在的外来员工主力已是“80后”“90后”,这些员工的工作态度和敬业精神远远不及“60后”“70后”员工,但对薪水和工作环境的要求却非常高。如何适应劳动力市场这种新的特点和变化,需要企业在化解用工荒的问题时必须作出适时的调整,如何善待这些新生代的劳动力,将是对企业经营者智慧的一大考验。

  应当看到,虽然“80后”“90后”初次进厂打工的年龄,与“60后”“70后”在上个世纪八、九十年代进城的年龄相当,但是,与他们的父辈相比,“80后”“90后”受教育程度更高,社会见识更广,对未来生活的期待更高,相应的,对自己权利的维护,对政府责任的诉求也更高。

  从企业的角度来看,他们这些“不安分”的要求,必然会增加企业的成本,引来老板的抱怨;但是,从社会角度看,他们对企业、对政府更多的诉求,正是对他们父辈当年所忍受痛苦的纠正。从某种意义上说,他们的诉求会成为推进社会公正和平等的力量。这种表现更体现了具有知识的年青一代对人生、社会、理想的重新定位和追求,而这一切也为企业输入了活力与生机。

  有学者指出,“企业应该找到一个对工人友好的制度模式,在企业内部构建劳资关系的平衡,以便培育企业有一种可持续的竞争力,即‘善的竞争力’”。而企业具有“善的竞争力”所必须的条件,就是在公共治理所提供制度的激励之下,企业应该正向比拼谁更善待工人――提供更高的薪水,更安全的工作环境,更有前景的职业能力塑造等。由此可见,面对“80后”“90后”这批新生力量,如果企业继续延用过去的用工模式,“招工难”或许就是常态;而对公共治理而言,提供过少的良性制度资源,执法有疏有漏,都可能损伤“80后”“90后”追求公平的心态,加剧社会的紧张感和危机感,从而直截威胁到企业生存和发展。

  企业可以因人而兴也可以因人而衰。珠三角和长三角地区的企业在面对新一轮“招工难”和“80后”“90后”这群劳动大军时,应当通过企业和政府的双重努力,培育企业“善的竞争力”,尽快补上善待劳动者这一课。唯有如此,才能达成企业与劳动者之间“投之以桃、报之以李”的良性互动,也才能化解再一次出现的“用工荒”危机。

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