东方物探人才战略推动技术创新跨越式发展

　　2011年伊始，具有自主知识产权的双程波逆时偏移软件系统在东方地球物理公司研发成功，并应用于生产。研发这一技术的领头人，是国家“千人计划”引进的戴南浔博士。如今，他被聘为东方物探总经理高级技术顾问。

　　这是东方物探创新人才培养机制的典型案例。人才，作为第一资源，正在成为东方物探提升找油找气能力的助推器和原动力。

　　引进留洋博士，培养本土专家

　　近3年，东方物探营业收入在全球同行中名列第三位。伴随着东方物探业务快速发展，对人才结构提出了新的需求，高层次创新人才越来越成为技术创新的“主角”。这个公司把人才作为企业发展的第一资源，建立和健全一整套人才培养与使用机制。

　　2009年开始，东方物探在全球范围引才引智，采取直接招聘和项目合作方式，从国内外先后引进13名高科技人才，其中国家“千人计划”中引进的4名高科技人才被聘为东方物探总经理高级技术顾问，参与科研决策，有效发挥引进高层次人才的带动作用，使东方物探短板技术实现跨越式发展，在叠前深度偏移技术、裂缝性油气藏预测及成像技术、高性能运算及四维地震技术等领域快速赶上国际先进水平。

　　在引进洋专家的同时，东方物探不忘培养本土专家，把自主培养科技人才作为立足点。

　　2011年5月1日，东方物探副总工程师凌云获得全国五一劳动奖章。这位从钻井工成长起来的博士，申请的技术发明专利达到10多项，多项已应用于生产。

　　在开拓海外市场中，沙特曾经是东方物探久攻不下的“堡垒”。西方石油公司长期占据着这块高端市场。为获得突破，凌云参加了技术宣讲团，赴沙特展示东方物探的技术实力。凌云宣讲的技术，让有着多年沙漠作业经验的沙特物探专家们耳目一新。更让他们惊讶的是，这些技术能够有效解决困扰沙特物探十多年的技术“顽疾”。不久，东方物探中标沙特二维项目，并在随后的几年内连续中标上亿美元的大项目。

　　凌云，让洋专家竖起大拇指。

　　在东方物探，像凌云这样让洋专家佩服的技术人才还有很多。这是东方物探坚持人才资源战略的结果。

　　多年来，东方物探按照人才成长的规律培育创新环境，把人才队伍建设作为培育自主创新能力的核心，切实完善科技人员个性化职业生涯发展规划，创新高层次人才培训模式。“十一五”期间，这个公司投入直接培训费用2.54亿元，先后在国内建立2个培训基地，在海外建立6个培训基地，形成“三个层次”的精细化培训模式。

　　在内部深化博士后、研究生工作站和物探技术培训中心的功能建设，在国内强化以石油院校为主体的技术人员深造培训在海外优化以休斯敦、卡尔加里为重点的高层次人才培训基地建设，东方物探初步建立以1名工程院院士、10名集团公司专家、57名公司专家和159名科技带头人组成的科技人才团队，为找油找气奠定人才基础。

　　创新研发模式，创造人才成长的环境和机制

　　在东方物探，让优秀人才脱颖而出成为关键词，并营造了一种良好的氛围。

　　东方物探持续改进和创新科技创新管理机制，借鉴国际公司先进经验，在项目管理中引入竞争机制，将科研人员的利益与研发成果和成果创效有机结合起来， 形成五种研发和人才培养模式。

　　在集团公司大型重点项目GeoEast软件研发上采取行政单位型模式，将软件研发力量有机整合起来，仅用两年时间就推出GeoEast 软件。对深海地震勘探等涉及面广的重点技术研究实行矩阵式管理模式，以首席技术专家牵头形成核心技术团队，推进了技术向现实生产力的转化。对大型地震仪器研发，采取国际通用的攻关项目型模式，保证了研发的先进性，加快了关键技术获取节奏。对油藏地球物理技术，采取“凌云工作组”模式，由行业领军人物牵头组成精干高效的攻关团队，使油藏地球物理技术得到了快速提升。对装备制造业务，采取研发生产销售一体化模式，有效地发挥资源的整体效益。对前瞻技术，采取与国际知名石油公司合作的模式。2011年，与某知名国际油公司合作利用KZ28LF低频可控震源成功开展了低频信号激发试验，使低频可控震源成为全球唯一经过野外采集检验的6万磅级低频震源。

　　通过创新研发模式，为人才培养和成长提供了平台，使一批领军人才在各个领域脱颖而出。目前，东方物探共有11人取得博士学位，28人取得硕士学位。同时6名博士进入东方物探博士后流动工作站。

　　衡量人才的标准，看成果转化水平

　　2009年，技术人员研发的高效采集配套技术及高保真采集技术获得成功。东方物探及时将这项技术运用于勘探生产，在阿曼等施工中，这项技术使采集平均日效率超过1万炮，最高日效达2万炮，先后完成价值工作量超过8亿美元。

　　长期参与国际竞争的实践，使东方物探深深认识到：没有市场，不能解决生产中的问题，再先进的技术也是一种无效的创新和浪费。几年来，公司在技术引进和科技创新工作中始终把能否为企业创造效益作为衡量技术创新成功与否的关键，从项目确定、成果评价和表彰奖励等环节建立了一整套评价标准。

　　东方物探在编制科研规划和确立科研项目时，紧密围绕集团公司油气勘探开发的技术需求，紧跟国际地球物理技术发展趋势，从源头确保项目的前瞻性和实用性的统一。在确立科研目标和评价标准时，把成果转化作为考核科研人员的重点依据，在科技人员中形成了“研以致用、效用至上”的浓厚氛围。

　　据了解，“十一五”期间，东方物探累计申请专利234项，获得授权专利133项，科研成果推广应用率达到90%以上。在富油气凹陷、前陆盆地、碳酸盐岩、火成岩、低渗透“五大领域”技术攻关成效显著，形成高精度三维、宽线大组合、数字地震勘探等特色技术，提升了找油找气准确率。